リーダーに必要なものとは

複数のエンジニアが参加している開発チームには、必ず1人は代表者がいます。リーダーとなるエンジニアは、開発を成功に導くために行わなければならない役割があり、責任を持ってその任務を果たさなければなりません。

それはエンジニアのモチベーションが下がった場合に、それを上げると言うものです。エンジニアのモチベーションが下がると仕事に意欲を持てなくなり、開発効率も同様に下がります。そうなると当初立てた開発スケジュールが遅延し、納期に間に合わせるため開発スケジュールが過密になります。すると仕事が過剰に忙しくなり、さらにモチベーションが下がる悪循環に陥ります。このような悪い状況に陥る前に、リーダーが率先してエンジニアたちののモチベーションを上げる取り組みが必要になるのです。
エンジニアたちのモチベーションを上げるためには、リーダーのスピーチ力が重要な鍵を握っています。エンジニアたちのモチベーションがなくなってきたと感じたなら、それを鼓舞するようなスピーチができれば再び仕事への強いモチベーションを取り戻るでしょう。ここぞと言う時に人の心を動かす事ができるスピーチを行うのが、リーダーの重要な役割の1つです。そのため、エンジニアのモチベーションを上げなければならない場面に備えて、鼓舞するためのスピーチのネタをストックしておくと便利です。状況に合わせて切り札のスピーチを活用すれば、エンジニアたちのモチベーションを維持しつつ開発プロジェクトを成功へと導けるでしょう。